Beranda  ›  IPS

Tujuan Dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

—
Tujuan Dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
* Tujuan Dari Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
Menurut Sunarto (2004: 3) menyatakan bahwa: Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki tujuan, yaitu:

  • Organisasi mendapatkan dan mempertahankan tenaga kerja yang cakap, dapat di percaya dan memiliki motivasi tinggi, seperti yang diperlukan.
  • Meningkatkan dan memperbaiki kapasitas yang melekat pada manusia, baik itu kontribusi, kemampuan dan kecakapan.
  • Mengembangkan sistem kerja dengan kinerja tinggi meliputi prosedur perekrutan dan seleksi yang teliti, sistem kompensasi dan insentif yang tergantung pada kinerja, pengembangan manajemen serta aktivitas pelatiahan yang terkait dengan kebutuhan bisnis.
  • Mengembangkan praktik manajemen berkomitmen tinggi yang menyadari bahwa karyawan adalah stakeholder dalam organisasi yang bernilai dan membantu mengembangkan iklim kerjasama dan kepercayaan bersama.
  • Menciptakan iklim yang produktif dan harmonis dapat dipertahankan melalui asosiasi antara manajemen dengan karyawan.
  • Lingkungan kerjasama tim dan fleksibilitas dapat berkembang.
  • Membantu organisasi menyeimbangkan dan mengadoptasikan kebutuhan stakeholder.
  • Orang dinilai dan dihargai berdasarkan apa yang dilakukan dan dicapai.
  • Mengelola tenaga kerja, mempertimbangkan perbedaan individu dan kelompok dalam kebutuhan penempatan, gaya kerja dan aspirasi.
  • Kesamaan kesempatan tersedia semua.
  • Pendekatan etis mengelola karyawan didasarkan pada perhatian, keadilan dan transparansi.
  • Mempertahankan dan memperbaiki kesejahteraan fisik dan mental karyawan.
Baca juga Definisi Teori, Konsep Dan Managemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
* Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
Implementasi manajemen sumber daya manusia tergantung kepada fungsi operasional Manajemen sumber daya manusia itu sendiri. Menurut Hasibuan (2008:20-23), Fungsi operasional manajemen sumber daya manusia, terdiri dari :
    a. Perencanaan (Planning)
    b. Pengorganisasian (Organization)
    c. Pengarahan (Directing)
    d. Pengendalian (Controlling)
    e. Pengadaan (Procurement) 
    f. Pengembangan (Development) 
    g. Kompensasi (Compensation)
    h. Pengintregrasian (Intergration).
    i. Pemeliharaan (Maintenance ).
    j. Kedisiplinan (Discipline).
    k. Pemberhentian (Separation)
- Menurut Flippo (Dalam Yunarsih dan Suwanto, 2008: 5), fungsi manajemen sumber daya manusia terdiri dari: Procurement (Pengadaan), Development (Pengembangan), Compensation (Kompensasi), integration (integrasi), dan separation (pemutusan hubungan kerja).
Baca juga Fungsi Dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Menurut Para Ahli
Tujuan Dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
- Dan Harris (Dalam Yunarsih dan Suwanto, 2008:6) menyatakan, fungsi manajemen sumber daya manusia mencakup: planning (perencanaan), staffing (penempatan), evaluating and compensating (pengevaluasian dan kompensasi), improving (pengembangan), maintaining effective employer-employer realitionships (mengatur hubungan yang efektif antar tenaga kerja).
- Adapun menurut Panggabean (2002: 15) menyatakan bahwa: Secara umum, fungsi-fungsi oprasional manajemen sumber daya manusia mencakup pengadaan, pengembangan, perencanaan dan pengembangan karier, penilaian prestasi, kompensasi (gaji, insentif dan kesejahteraan), keselamatan dan kesehatan kerja, dan pemutusan hubungan kerja”.
- Lebih lanjut Notoatmodjo (2003:121) mengemukakan bahwa fungsi-fungsi oprasional manajemen sumber daya manuisa mencakup:
    a. Pengadaan sumber daya manusia (recruitment)
    b. Pengembangan (development)
    c. Komensasi (compensation)
    d. Integrasi (integration)
    e. Pemeliharaan (maintenance)
- Sedangkan menurut Martoyo (2000:14-15) menyatakan bahwa: Aktivitas manajemen sumber daya manusia, pada dasarnya adalah segala tindakan ataupun langkah-langkah yang dilakukan untuk menyediakan dan mempertahankan suatu jumlah dan kualitas sumber daya manusia (tenaga kerja) yang tepat bagi organisasi agar tujuan manajemen tercapai dengan baik dan tepat. Aktivitas yang tercakup hal ini antara lain adalah:
    a. Perencanaan sumber daya manusia (human resources planning)
    b. Rekrutmen (recruitment)
    c. Proses seleksi (selection)
    d. Orientasi (orientation)
    e. Penempatan (placement)
    f. Pendidikan dan pelatihan (education and tranning)
    g. Pengembangan (development)
    h. Penilaian kinerja (appraisal of performance)
    i. Proses kompensasi (compensation)
    j. Pemberian insentif sesuai jasanya dalam organisasi (required services)
    k. Hubungan kerja (employee realation)
    l. Penentuan akhir (assessment)
- Adapun menurut Tangkilisan (2003:5-6) Aktivitas-aktivitas yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia secara umum mencakup:
    a. Desain Organisasi
    b. Penempatan 
    c. Pengembangan pegawai dan organisasi
    d. Penilaian kinerja dan manajemen
    e. Sistem penghargaan dan insentif
    f. Peningkatan produktivitas
    g. Gubungan atasan dan bawahan
- Sedangkan Samsudin (2006:33-36) menyebutkan, “aktivitas manajemen sumber daya manusia adalah kegiatan untuk menyediakan dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif dan berkualitas bagi organisasi atau perusahaan”. Diantaranya mencakup:
    a. Perencanaan sumber daya manusia
    b. Rekrutmen
    c. Seleksi
    d. Pelatihan dan pengembangan
    e. Penilaian prestasi kerja
    f. Kompensasi
    g. Pemeliharaan keselamatan tenaga kerja
    h. Hubungan karyawan
- Lebih lanjut menurut Rachmawati (2008:14-15), kegiatan atau aktivitas Manajamen sumber daya manusia secara umum adalah tindakan yang diambil untuk membentuk satuan kerja yang efektif dalam suatu organisasi. Berbagai kegiatan tersebut antara lain:
    a. Persiapan dan penarikan
    b. Seleksi 
    c. Pengembangan
    d. Pemeliharaan
    e. Penggunaan
- Adapun menurut Sutrisno (2010:9-11) menyebutkan Fungsi-Fungsi manajemen sumber daya manusia sebagai berikut:
    a. Perencanaan
    b. Pengorganisasian
    c. Pengarahan dan pengadaan
    d. Pengendalian
    e. Pengembangan
    f. Kompensasi
    g. Pengintegrasian
    h. Pemeliharaan
    i. Kedisiplinan
    j. Pemberhentian
Dengan demikan penulis menyimpulkan kegiatan atau aktivitas manajemen sumber daya manusia adalah segala tindakan yang dilakukan guna menghasilakan sumber daya manusaia yang berkualitas, produktif serta efektif bagi kelangsungan organisasi atau perusahaan. Adapun dalam kegiatan dan aktivitas manajemen sumber daya manusia tersebut dijalankan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia yang didalamnya mencakup: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengitegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian. Tujuan Dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

Source :
* Cahyani, Ati. 2005. Dasar-Dasar Organisasi Dan Manajemen. Jakarta: PT Grasindo.
* Gomes, Cardoso Faustino. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Andi, Yogyakarta.
* Hasibuan, P.S. Melayu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, Bumi Aksara, Jakarta
* Irianto Jusuf. 2001. Tema-Tema Pokok Manajemen Sumber Daya Manusia, Insan Cendikia, Jatim.
* Martoyo, Susilo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 4. Yogyakarta: BPFE.
* Musanef. 2000. Manajemen Kepegawaian di Indonesia. Jakarta: Haji Masagung.
* Rachmawati, Ike Kusdyah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV Andi Offsite.
* Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Mandar Maju, Bandung.
* Tangkilasan, Nogi S. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Birokrasi Publik. Yogyakarta: Lukman Office.
* Yuniarsih, Tjuju dan Suwatno. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta