Manajemen Sumber Daya Manusia : Fungsi Dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Menurut Para Ahli
Halo sahabat MB dimana pun anda berada, di bawah ini saya akan memaparkan tentang materi manajemen sumber daya manusia yang berisikan fungsi dan kegiatan manajemen sumber daya manusia di dalam masyarakat. Semoga bagi kalian yang sedang membutuhkan artikel ini untuk sebagai syarat melengkapi tugas sekolah, kuliah bahkan untuk tugas akhir/ skripsi agar dapat bermanfaat. Berikut ini adalah penjelasannya.
* Fungsi dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia
Halo sahabat MB dimana pun anda berada, di bawah ini saya akan memaparkan tentang materi manajemen sumber daya manusia yang berisikan fungsi dan kegiatan manajemen sumber daya manusia di dalam masyarakat. Semoga bagi kalian yang sedang membutuhkan artikel ini untuk sebagai syarat melengkapi tugas sekolah, kuliah bahkan untuk tugas akhir/ skripsi agar dapat bermanfaat. Berikut ini adalah penjelasannya.
* Fungsi dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia
Implementasi manajemen sumber daya manusia tergantung kepada fungsi operasional Manajemen sumber daya manusia itu sendiri. Menurut Hasibuan (2008:20-23), Fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari :
a. Perencanaan (Planning)
b. Pengorganisasian (Organization)
c. Pengarahan (Directing)
d. Pengendalian (Controlling)
e. Pengadaan (Procurement)
f. Pengembangan (Development)
g. Kompensasi (Compensation)
h. Pengintregrasian (Intergration)
i. Pemeliharaan (Maintenance )
j. Kedisiplinan (Discipline)
k. Pemberhentian (Separation)
Baca juga Definisi Teori, Konsep Dan Managemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
a. Procurement (Pengadaan)
b. Development (Pengembangan)
c. Compensation (Kompensasi)
d. Integration (integrasi)
e. Separation (pemutusan hubungan kerja)
- Dan Harris (Dalam Yunarsih dan Suwanto, 2008:6) menyatakan, fungsi manajemen sumber daya manusia mencakup:
a. Planning (perencanaan)
b. Staffing (penempatan)
c. Evaluating and compensating (pengevaluasian dan kompensasi)
d. Improving (pengembangan)
e. Maintaining effective employer-employer realitionships (mengatur hubungan yang efektif antar tenaga kerja)
- Adapun Pangabean (2002:15) menyatakan secara umum, fungsi-fungsi oprasional manajemen sumber daya manusia mencakup
a. Pengadaan
b. Pengembangan
c. Perencanaan dan pengembangan karier
d. Penilaian prestasi
e. Kompensasi (gaji, insentif dan kesejahteraan)
f. Keselamatan dan kesehatan kerja
g. Pemutusan hubungan kerja
Baca juga Tujuan Dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
- Lebih lanjut Notoatmodjo (2003:121) mengemukakan bahwa fungsi-fungsi oprasional manajemen sumber daya manuisa mencakup:
a. Pengadaan sumber daya manusia (recruitment)
b. Pengembangan (development)
c. Komensasi (compensation)
d. Integrasi (integration)
e. Pemeliharaan (maintenance)
f. Pemutusan hubungan kerja (separation)
- Sedangkan Martoyo (2000:14-15) menyatakan bahwa aktivitas manajemen sumber daya manusia, pada dasarnya adalah segala tindakan ataupun langkah-langkah yang dilakukan untuk menyediakan dan mempertahankan suatu jumlah dan kualitas sumber daya manusia (tenaga kerja) yang tepat bagi organisasi agar tujuan manajemen tercapai dengan baik dan tepat. Aktivitas yang tercakup hal ini antara lain adalah sebagai berikut:
a. Perencanaan sumber daya manusia (human resources planning)
b. Rekrutmen (recruitment)
c. Proses seleksi (selection)
d. Orientasi (orientation)
e. Penempatan (placement)
f. Pendidikan dan pelatihan (education and tranning)
g. Pengembangan (development)
h. Penilaian kinerja (appraisal of performance)
i. Proses kompensasi (compensation)
j. Pemberian insentif sesuai jasanya dalam organisasi (required services)
k. Hubungan kerja (employee realation)
- Adapun menurut Tangkilisan (2003:5-6) Aktivitas-aktivitas yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia secara umum mencakup:
a. Desain Organisasi
b. Penempatan
c. Pengembangan pegawai dan organisasi
d. Penilaian kinerja dan manajemen
e. Sistem penghargaan dan insentif
f. Peningkatan produktivitas
g. Gubungan atasan dan bawahan
h. Kesehatan dan keamanan
- Sedangkan Samsudin (2006:33-36) menyebutkan, “aktivitas manajemen sumber daya manusia adalah kegiatan untuk menyediakan dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif dan berkualitas bagi organisasi atau perusahaan”. Diantaranya mencakup:
a. Perencanaan sumber daya manusia
b. Rekrutmen
c. Seleksi
d. Pelatihan dan pengembangan
e. Penilaian prestasi kerja
f. Kompensasi
g. Pemeliharaan keselamatan tenaga kerja
h. Hubungan karyawan
- Lebih lanjut menurut Rachmawati (2008:14-15), kegiatan atau aktivitas Manajamen sumber daya manusia secara umum adalah tindakan yang diambil untuk membentuk satuan kerja yang efektif dalam suatu organisasi. Berbagai kegiatan tersebut antara lain:
a. Persiapan dan penarikan
b. Seleksi
c. Pengembangan
d. Pemeliharaan
e. Penggunaan
Manajemen Sumber Daya Manusia : Fungsi Dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Menurut Para Ahli
Manajemen Sumber Daya Manusia : Fungsi Dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Menurut Para Ahli
Baca juga Sistem Karier Dalam Pembinaan Pegawai
Adapun Sutrisno (2010:9-11) menyebutkan Fungsi-Fungsi manajemen sumber daya manusia sebagai berikut:
a. Perencanaan
Perencanaan adalah kegiatan memperkirakan tentang keadaan tenaga kerja, agar sesuai dengan kebutuhan organisasi secara efektif dan efisien dalam membantu terwujudnya tujuan. Perencanaan itu untuk menetapkan program kepegawaian ini, meliputi pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, kedisiplinan dan pemberhentian pegawai.
b. Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah kegiatan untuk mengatur tenaga kerja untuk menetapkan pembagian kerja, hubungan kerja, delegasi wewenang, integrasi, dan koordinasi, dalam bentuk bagan organisasi. Organisasi hanya alat untuk mencapai tujuan. Organisasi yang baik membantu terwujudnya tujuan secara efektif.
c. Pengarahan dan pengadaan
Pengarahan adalah kegiatan memberi petunjuk kepada tenaga kerja, agar mau bekerja sama dan bekerja efektif dan efisien dalam membantu tercapainya tujuan organisasi. Adapun pengadaan merupakan proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
d. Pengendalian
Pengendalian merupakan kegiatan mengendalikan tenaga kerja agar mentaati peraturan organisasi dan bekerja sesuai dengan rencana. Pengendalian tenaga kerja, meliputi kehadiran, kedisiplinan, perilaku kerja, dan menjaga situasi lingkungan pekerjaan.
e. Pengembangan
Pengembangan merupakan proses peningkatan keterampilan teknis dan teoritis, konseptual,dan moral tenaga kerja melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan pelatihan yang diberikan, hendaknya sesuai dengan pekerjaan masa kini maupun masa yang akan datang.
f. Kompensasi
Kompensasi merupakan pemberian balas jasa langsung berupa uang atau barang kepada pegawai sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada organisasi. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak. Adil diartikan sesuai dengan prestasi kerja, sedangkan layak diartikan memenuhi kebutuhan primer.
g. Pengintegrasian
Pengintegrasian merupakan kegiatan untuk mempersatukan kepentingan organisasi dan kebutuhan tenaga kerja, agar tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan.
h. Pemeliharaan
Pemeliharaan merupakan kegiatan pemeliharaan atau mengingkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas, agar mereka tetap mau bekerja sama sampai pensiun.
i. Kedisiplinan
Kedisiplinan merupakan salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia yang paling penting dan merupakan kunci terwujudnya tujuan organisasi, karena tanpa adanya kedisiplinan, maka sulit mewujudkan tujuan yang maksimal. Kedisiplinan merupakan keinginan dan kesadaran untuk menaati peraturan organisasi dan norma sosial.
j. Pemberhentian
Pemberhentian merupakan putusnya hubungan kerja seseorang pegawai dari suatu organisasi. Pemberhentian ini disebabkan oleh keinginan pegawai, keinginan organisasi, berakhirnya kontrak kerja, pensiun dan lain-lain.
Dengan demikan penulis menyimpulkan kegiatan atau aktivitas manajemen sumber daya manusia adalah segala tindakan yang dilakukan guna menghasilakan sumber daya manusaia yang berkualitas, produktif serta efektif bagi kelangsungan organisasi atau perusahaan. Adapun dalam kegiatan dan aktivitas manajemen sumber daya manusia tersebut dijalankan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia yang didalamnya mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengitegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian. Sehubungan dengan itu menurut Thoha (2001:7) mengatakan bahwa pengembangan sama halnya dengan pembinaan.
Dengan demikan penulis menyimpulkan kegiatan atau aktivitas manajemen sumber daya manusia adalah segala tindakan yang dilakukan guna menghasilakan sumber daya manusaia yang berkualitas, produktif serta efektif bagi kelangsungan organisasi atau perusahaan. Adapun dalam kegiatan dan aktivitas manajemen sumber daya manusia tersebut dijalankan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia yang didalamnya mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengitegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian. Sehubungan dengan itu menurut Thoha (2001:7) mengatakan bahwa pengembangan sama halnya dengan pembinaan.
Itulah Manajemen Sumber Daya Manusia : Fungsi Dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Menurut Para Ahli
Source :
* Hasibuan, Malayu S.P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
* Yuniarsih, Tjuju dan Suwatno. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta
* Pangabean, Mutiara S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia
* Notoatmodjo, Soekidjo. 2003. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Rineka Cipta
* Martoyo, Susilo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 4. Yogyakarta: BPFE
* Tangkilasan, Nogi S. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Birokrasi Publik. Yogyakarta: Lukman Office
* Samsudin, Sadali, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Pustaka Setia
* Rachmawati, Ike Kusdyah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV Andi Offsite
* Sutrisno, Edy. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana
* Thoha, Miftah. 2001. Pembinaan Organisasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada